Al eerder schreef ik in een artikel wat de belangrijkste verschillen zijn tussen een COO en een integrator.
Organisaties kunnen iemand de rol van integrator geven en professionals kunnen zichzelf integrator noemen. Dat zegt op zichzelf nog niks over de manier waarop iemand het vak uitoefent, de kennis en competenties waarover iemand beschikt of de professionele standaard waaraan iemand zich committeert. En dat hoeft ook niet verkeerd te zijn.
Een integrator is de strategische rechterhand van een visionaire CEO en verantwoordelijk voor de vertaling van de visie en strategie naar de uitvoering daarvan. 1 van de rollen van een COO is die van integrator.
Niet elke integrator of COO is een Register Integrator.
Maar van een Register integrator mag je wél verwachten dat het professionele vakmanschap aantoonbaar is getoetst en wordt onderhouden.
Integrator is geen functietitel maar een rol.
Het goed blijven vervullen van die rol vraagt specifiek vakmanschap.
Integrator-vakmanschap.
Een Register Integrator is een professional die ingeschreven staat in het door het Centrum Post Initieel Onderwijs Nederland en de Stichting Permanente Educatie Nederland erkende Kwaliteit Register voor integrators. Een Register Integrator kan jaarlijks PE-punten behalen en geregistreerd blijven door zijn of haar specifieke skills op peil te houden.
Dit kwaliteitsregister is enkele jaren geleden in het leven geroepen door visionaire CEO’s die hulp nodig hadden bij het vinden van een integrator. Zij houden als CEO hun leiderschapsvaardigheden op peil en willen graag iemand naast zich die strategisch fit blijft en skills blijft onderhouden.