Post-HBO Registeropleiding Integrator

Verhoog de strategische executiekracht. Structureel. Meetbaar.
Voor professionals die hun strategische rol willen claimen
en niet langer willen verdrinken in de operatie.

Messcherpe focus

Structurele executiekracht

Rust, ritme en resultaat


Je bent:

General Manager, C-level Manager, COO, Integrator, Chief of Staff of Cross‑Functional Lead.


Je levert resultaat.

Je neemt verantwoordelijkheid.

Je houdt veel ballen tegelijk in de lucht. 

En toch krijg je steeds vaker hetzelfde signaal:

"Je mag meer strategisch werken."


Alleen ontbreekt vaak de structuur om dat daadwerkelijk te kunnen doen. 

De dagelijkse operatie vraagt steeds aandacht. 

Korte termijn issues winnen het van de lange termijn. 

Brandjes moeten worden geblust. 
Vergaderingen duren te lang. 

Prioriteiten verschuiven.

De focus op de lange termijn vervaagt. 

En ondertussen blijft de strategische potentie van het bedrijf én die van jezelf onbenut. 


Je weet dat je meer in je hebt. 

Meer strategische waarde.

Meer impact.

Meer invloed op de groei van de organisatie. 

De Post HBO Registeropleiding Integrator helpt je die rol te claimen. 



Het MKB heeft geen tekort aan visies.

Het MKB heeft een tekort aan executiekracht. 


Een visie.

Een strategie.

Een ambitieus strategisch jaarplan. 
Dat allemaal is niet genoeg. 

Resultaat ontstaat wanneer strategie consequent wordt vertaald naar executie. 
Van plannen naar resultaat.

Van ambitie naar realisatie. 

Precies daar ligt de rol van de integrator. 


Als Register Integrator overbrug je de kloof tussen de visie en hoe het er écht uit mag komen te zien.

Je verhoogt niet alleen de strategische executiekracht van een bedrijf. 

Je zorgt ervoor dat die executiekracht structureel hoog blijft. 

Daar ligt de kracht van de Register Integrator. 


De rol van de integrator

De integrator is verantwoordelijk voor het strategisch managen van het bedrijf. 

Waar de visionaire CEO de koers bepaalt, bewaakt de integrator de uitvoering om daar te komen. 

Waar de visionair vooruitkijkt, zorgt de integrator voor beweging. 

Waar de organisatie dreigt te verdrinken in de operationele brandjes, brengt de integrator focus, ritme en helderheid. 


De integrator vervult daarbij een zelfstandige professionele rol binnen het leiderschapsteam en verbindt visie, besluitvorming, prioriteiten en executie tot één samenhangend geheel. 

De integrator

  • Bewaakt de strategische prioriteiten.
  • Houdt het bedrijf op koers.
  • Verhoogt eigenaarschap. 
  • Zorgt voor ritme en accountability.
  • Versterkt de samenwerking binnen het leiderschapsteam. 
  • Bewaakt de executie van strategische doelen. 
  • Ontlast de visionaire CEO. 

Dit zodat groei niet afhankelijk wordt van harder werken, maar van beter sturen. 


Wat je na deze opleiding wél kunt

Na afronding toon je aan dat je op Post HBO niveau strategisch management kunt vormgeven én de strategische executiekracht binnen een bedrijf structureel kunt verhogen én hooghouden. 


Je bent in staat om:

  • Een structurele executie‑cadans bouwen én bewaken.

  • Strategische executiekracht structureel hoog te houden.  

  • Focus te houden op de langetermijnvisie zonder te worden opgeslokt door de operatie. 

  • Glasheldere doelen, kaders en prioriteiten neer te zetten.  

  • Strategische management & Portfolio‑management leiden. 

  • Leiderschapsteams aan te sturen op structuur, eigenaarschap en resultaat. 

  • Besluitvorming te versnellen. 

  • Groei te ondersteunen zonder dat het bedrijf vastloopt. 

  • De visionaire CEO effectief te ontlasten. 

  • Strategisch fit te blijven, juist wanneer de druk toeneemt.


Wat je ontwikkelt
Tijdens de opleiding werk je aan de ontwikkeling van:

  • Strategisch managementvermogen
  • Organisatiesensitiviteit
  • Leiderschap en beïnvloedingskracht
  • Executiemanagement
  • Prioriteringsvermogen
  • Besluitvaardigheid
  • Reflectief vermogen
  • Professioneel Integratorschap


Je ontwikkelt niet alleen kennis en vaardigheden. 

Je ontwikkelt ook het gedrag, de discipline en de professionele volwassenheid die nodig zijn om de rol van integrator succesvol te vervullen. 

Want executiekracht ontstaat niet door meer kennis. 

Executiekracht ontstaat wanneer kennis, leiderschap en gedrag samenkomen. 


Onze visie


Onze visie:

Wij geloven dat de strategische executiekracht van elk klein of middelgroot MKB‑ of KMO‑bedrijf structureel en meetbaar toeneemt als er wordt gewerkt met een sterke Integrator.  


Iemand met 100% laserfocus op de langetermijnvisie.

Iemand die koers, ritme en focus bewaakt.

Iemand die ervoor zorgt dat de strategie niet blijft hangen in goede ideeën, maar wordt vertaald naar concrete wekelijkse executie.


Want groei ontstaat niet door meer te doen.

Groei ontstaat door beter te sturen. 


Wij geloven bovendien dat niet elke Integrator past bij elke visionair.
Juist in die match tussen een visionaire CEO en een Integrator ontstaat versnelling.

In persoonlijkheid.

In leiderschap.

In energie.

In ritme. 

In de manier waarop zowel de visionaire CEO als de Integrator verantwoordelijkheid nemen voor dezelfde visie. Ieder in hun eigen rol. 

Excellence & Mastery zijn daarbij onmisbaar.
Voor de CEO.

En voor de Integrator.

Daarom maken wij een helder onderscheid tussen:

  • Strategisch leiden - de verantwoordelijkheid van de visionaire CEO.

  • Strategisch managen - de verantwoordelijkheid van de Integrator.  

    Onze focus ligt volledig op het verhogen én hooghouden van de strategische executiekracht.

De Integrator Excellence Methode®


null

De opleiding is gebaseerd op de Integrator Excellence® Methode

Een bewezen aanpak gebouwd op:

  • 3 pijlers 

  • 6 bouwstenen 

  • 17 instrumenten 

  • Het Integrator Excellence Playbook® 


Hierin combineren we:

  • Strategische executiekracht
  • High Performance
  • NeuroEncoding®
  • Natuurlijk leiderschap.

Je leert niet alleen wat je moet doen.

Je leert hoe je jezelf en anderen aanstuurt om het dagelijks te blijven doen. 

Ook wanneer de druk toeneemt. 

Ook wanneer weerstand ontstaat. 

Ook wanneer resultaten achterblijven. 


Voor wie is de opleiding en wat is de opzet?

De opleiding is voor professionals die klaar zijn om een strategische managementrol op zich te nemen binnen een MKB- of KMO-bedrijf. 

Je beschikt over:

  • Post‑HBO werk- en denkniveau. 

  • Minimaal 3 jaar senior management- of C‑level ervaring. 

  • Ervaring met het aansturen van een team, afdeling of business unit. 

  • Gedegen kennis van bedrijfsvoering. 

  • Het vermogen om te reflecteren op je eigen gedrag en leiderschap.  

  • De ambitie om strategisch management op je te nemen in naast een visionaire CEO. 


Opzet van de opleiding:

Duur
4 maanden.  


Eerstvolgende startdatum:
24 september 2026 


Onze werkwijze 
De opleiding is intensief, kleinschalig en gericht op directe toepassing. 

Je werkt met:

  • Strategische vraagstukken en praktijkcases uit het MKB en KMO. 

  • Praktische instrumenten die direct inzetbaar zijn.

  • Persoonlijke begeleiding.

  • Reflectie op leiderschap en gedrag.

  • Portfolio opbouw

Vanaf dag één ontwikkel je jezelf als sterke Integrator. 

Niet alleen in theorie, maar vooral in de praktijk. 


Accreditaties


De opleiding is geaccrediteerd door het Centrum van Post Initieel Onderwijs Nederland (CPION).

Het CPION beheert naast het Opleidingenregister ook het Abituriëntenregister en branche- en beroep specifieke PE-registers.   
De opleiding is officieel geregistreerd als registeropleiding bij de Stichting Permanente Educatie Nederland (SPEN). 


Portfolio,diploma en registratie

Portfolio
Gedurende de opleiding bouw je een portfolio op waarin je laat zien hoe je de opgedane kennis toepast binnen organisaties. 

Het portfolio vormt het bewijs van jouw professionele ontwikkeling gedurende de opleiding. 


Het portfolio wordt beoordeeld op inhoudelijke kwaliteit, professionele toepassing en aantoonbare impact binnen de praktijk. 


Diploma en registratie
Na succesvolle afronding ontvang je het diploma Post HBO Registeropleiding Integrator. Daarmee toon je aan dat je beschikt over de kennis, vaardigheden en professionele bekwaamheden die horen bij de rol van Register Integrator. 


Daarnaast:

  • Word je geregistreerd in het Arbituriëntenregister van het Centrum van Post Initieel Onderwijs Nederland (CPION). 

  • Word je opgenomen in het door het CPION erkende Integrator Excellence Kwaliteit Register®

  • Krijg je toegang tot het Alumni programma. 

  • Kun je jaarlijks PE-punten behalen.  


Hierdoor kunnen werkgevers en opdrachtgevers verifiëren of jouw diploma en registratie nog actueel zijn. 

          

De docenten

null

Angélique
Gecertificeerd docent, High Performance Coach en voormalig EOS Implementer®.

Licensed Dual Elite NeuroEncoding Specialist.
Meer dan 20 jaar ervaring in strategische executiekracht, bedrijfsvoering en leiderschap.
Auteur van Nooit meer managen (2023). 




null

Sandra
Expert in leiderschap, gedrag en transformatie.
Meer dan 10 jaar ervaring in leiderschapsontwikkeling, teamdynamiek en natuurlijke interventies.
Valkenier, Equi-therapeut & specialist in leiderschapsgedrag.   

 

De waarde van de register Integrator

Steeds meer bedrijven ontdekken dat duurzame groei niet wordt beperkt door een gebrek aan visie. 

Zij worden beperkt door een gebrek aan executie. 

De register Integrator is opgeleid om die uitdagingen aan te gaan. 


Als professionele integrator creëer je focus, ritme en eigenaarschap. 

Je versterkt de samenwerking binnen het leiderschapsteam.

Je bewaakt de strategische prioriteiten.

Je zorgt dat belangrijke keuzes niet alleen worden gemaakt, maar ook daadwerkelijk worden uitgevoerd. 

En helpt het bedrijf groeien en klaar te maken voor een nieuw groeipad zoals bijvoorbeeld internationaal gaan, bedrijfsovernames, exit en meer.

Daarmee lever je aantoonbare waarde voor het bedrijf.


Wat werkgevers en opdrachtgevers waarderen

Werkgevers en opdrachtgevers die samenwerken met een professionele integrator ervaren:

  • Meer focus.

  • Snellere besluitvorming.

  • Meer rust binnen het bedrijf. 

  • Duidelijke prioriteiten.

  • Sterkere executiekracht. 

  • Beter functionerende leiderschapsteams.

  • Meer eigenaarschap.

  • Meer grip op groei.  

En bovenal: een bedrijf dat daadwerkelijk uitvoert wat zij zich heeft voorgenomen. 


Jouw volgende stap

Misschien herken je jezelf al in de rol van integrator. 

Misschien vervul je de rol al, maar mis je nog de structuur, methodiek en verdieping om deze rol op het hoogste niveau uit te voeren. 

Dan is het tijd om te onderzoeken wat jouw strategisch potentieel is. 

Tijdens een strategisch groeigesprek onderzoeken we:

  • Waar jij nu staat.
  • Wat jouw strategisch potentieel is.
  • Welke leiderschapsstap jou verder brengt. 
  • Of de rol van Register Integrator aansluit bij jouw profiel.

Elke visionaire CEO verdient een sterke Integrator. 
En elke integrator verdient de kennis, structuur en ontwikkeling om die rol met excellence te vervullen. 


              null                                     Angelique Piternella Licensed Neuroencoding Specialist


null


De meest gestelde vragen over de opleiding tot Register Integrator

Ik heb het boek Nooit meer managen al gelezen, waarom zou ik dan nog deze opleiding volgen?

In het boek lees je hoe een samenwerking tussen een visionaire CEO en een (fractional) integrator eruit kan zien.
In boeken lees je de wat en waarom. Niet de exacte hoe.
In onze opleiding leer je hoe je de strategische executiekracht hoog kunt blijven houden en, zoals in de opleiding genoemd wordt, hoe je niet over de rode lijn gaat, in de operatie verzuipt en strategisch oersterk blijft.
Dag in. Dag uit.

Is er een specifieke vooropleiding nodig?

Nee. Wel is het nodig dat je voldoet aan de genoemde deelname voorwaarden.

Kan ik deze opleiding ook 1 op 1 volgen?

Ja, vraag naar de voorwaarden.

Is de investering in termijnen te voldoen?

Jazeker, het is mogelijk de investering ineens of in een aantal termijnen te voldoen.

Is deze opleiding alleen voor integrators die deze rol freelance vervullen?

Nee, de rol kan in loondienst, op fractional inhuurbasis en als co-founder vervuld worden. 1 van de rollen van een COO/operationeel directeur is die van integrator.

Voor wie is deze opleiding geschikt? En voor wie niet?

Voor wie is deze opleiding geschikt? En voor wie niet?
Ben jij General Manager, Business Manager, Operationeel manager, COO, Integrator, Chief of Staff of Cross‑Functional Lead. met ervaring in het aansturen van een afdeling, unit of team?

En voldoe je aan de deelname-voorwaarden, dan kan deze opleiding zeker iets voor jou zijn.

Deze opleiding is niet geschikt voor jou als je niet voldoet aan de deelname voorwaarden, niet genoeg ervaring hebt, als consultant, coach of trainer aan de slag wil of niet full focus in de rol van integrator werkt of wil werken.

Wordt deze opleiding ook in het Engels gegeven?

Let's talk.