Over ons
Wij geloven dat de strategische executiekracht in een klein of middelgroot MKB- of KMO-bedrijf vanaf 11 tot 250 medewerkers met minimaal 50% verhoogd wordt door het werken met een TOP integrator die 100% laserfocus heeft én kan houden op de langetermijnvisie van het bedrijf.
Wij geloven dat niet elke integrator past bij elke visionair en dat daar de extra kracht ligt.
Onze missie
Bij Share Business Management hebben wij de missie om het voor visionaire leiders en integrators mogelijk te maken meer uit het bedrijf én uit het leven te halen.
Een bedrijf runnen bestaat uit het strategisch leiden van het bedrijf en het strategisch managen van het bedrijf.
Onze focus ligt op het verhogen van de strategische executiekracht door de integrator zodat de visionair weer ruimte krijgt om AAN het bedrijf te werken en het bedrijf te leiden én af komt van zijn of haar groeifrustraties.
Dit doen wij door:
Het coachen en begeleiden van integrators & COO’s in onze Integrator Excellence® Accelerator
(1 van de rollen van een COO is die van integrator)
Het helpen bij het vinden van een fractional integrator
1 op 1 begeleiding van integrators, COO’s en visionaire leiders met een MKB- of KMO-bedrijf vanaf 20 medewerkers en een leiderschapsteam.
Duo coaching Visionair & Integrator
Intensive of workshop Nooit meer managen
Onze kernwaarden
Wij doen wat wij zeggen.
Soms meer, nooit minder.
Wij zijn betrokken.
Wij nemen de tijd om onze klanten door en door te kennen, te helpen bij waar ze tegenaan lopen,
te empoweren en er écht voor ze te zijn.
Wij zijn integer.
Wij zijn verantwoordelijk voor ons eigen handelen, zijn aanspreekbaar op ons gedrag en spreken anderen hierop aan.
Wij doen wat wij zeggen en zeggen wat wij doen.
Wij zijn deskundig.
Persoonlijke ontwikkeling staat bij ons hoog in het vaandel en wij blijven kennis over onze expertise constant bijspijkeren.
Wij staan voor Excellence.
Excellence in de manier waarop wij ons werk uitvoeren: Van de manier waarop we op komen dagen als leider of teamlid binnen dit bedrijf, hoe we met elkaar omgaan in het team, de manier waarop wij onze diensten verzorgen, hoe potentiële klanten te woord worden gestaan tot de manier waarop onze klanten worden geholpen.
Over de visionair
"Hi, ik ben Angelique Piternella, directeur van Share Business Management en auteur van de boeken 'Nooit meer managen' en het 'Integrator Excellence® Mastery Book'.
Ik ben expert op het gebied van het verhogen van de strategische executiekracht door integrators en COO's binnen kleine en middelgrote MKB- en KMO-bedrijven. Wij zijn in Nederland en België de enige opleider en recruiter van certified integrators die werken met EOS®. Mijn team zorgt er mede voor dat dit mogelijk is.
Tijdens mijn bachelor opleiding Management ben ik me gaan verdiepen in Het Nieuwe Werken, Lean Management, Verandermanagement en Werving & selectie. Nog steeds volg ik alle trends op die gebieden.
Ik heb kennis en ervaring opgedaan als senior fractional Integrator, Virtual General Manager, verandermanager, Business coach, Business strateeg, EOS Implementer®, Neuroencodingspecialist & high performance coach, trainer en coach voor Integrators, COO's en visionairs met een leiderschapsteam en momenteel als visionair.
Mijn mentoren en coaches:
Eelco de Boer:
Toen ik zelf nog in de rol van Integrator zat liet hij me tijdens een mastermind in Miami inzien dat een integrator de backbone van een business is en dat ik anderen moest gaan leren hoe ook zij deze rol kunnen vervullen.
Van hem leerde ik tijdens zijn mentorship traject, naast alles over marketing, strategie en ondernemen, hoe ik een leven vol leven kon creëren door mijn bedrijf om mijn ideale leven heen te bouwen en niet andersom. Een voor mij belangrijke en waardevolle les die ik heel graag doorgeef aan anderen.
EOS worldwide:
Ik zat in de mastermind die destijds nog exclusief begeleid werd door Mark Winters, mede-schrijver van het boek Rocket Fuel dat gaat over de samenwerking tussen een visionair en een integrator. Hij liet mij inzien hoe het fenomeen integrator ook in Nederland en België op de kaart kan komen.
Tijdens de opleiding tot EOS implementer® heb ik geleerd hoe ik leiderschapsteams kon helpen bij het implementeren van het Entrepreneurial Operating System®. Onze bedrijven worden gerund op EOS®.
