Fractional inhuren van een C-level expert

Wat als je CEO bent van een MKB- of KMO-bedrijf, behoefte hebt aan iemand naast je die het strategisch management volledig van je over kan nemen, maar nog niet toe bent aan werken met een fulltime COO? 

Dan is er de mogelijkheid om een fractional integrator in te huren voor een langere periode en voor een fractie van de tijd en het geld van een fulltime COO.  

Wat is een integrator? 

De term integrator komt oorspronkelijk uit het besturingssysteem EOS®, wat staat voor Entrepreneurial Operating System®.  

Dit besturingssysteem is bedacht door Gino Wickman. Hij ontdekte dat het echt zijn passie is om ondernemers te helpen krijgen wat ze willen krijgen uit hun bedrijf. Dat kan geld zijn, maar ook meer tijd, meer rust, werken met de juiste mensen of doen wat ze graag willen doen.  
Wickman zag dat juist de bedrijven vanaf 10 tot 250 fte, meer structuur nodig hebben, maar niet de administratieve starheid willen die er vaak in grote bedrijven is.  

De duizend-en-een dingen die een ondernemer vaak aan zijn hoofd heeft, worden binnen het Entrepreneurial Operating System®  teruggebracht naar zes sleutelcomponenten:  

1. Visie 
2. Mensen 
3. Data 
4. Processen 
5. Issues 
6. Tractie 

 
Deze sleutelcomponenten worden versterkt om zo het bedrijf te laten groeien. Een integrator runt dit besturingssysteem en zorgt ervoor dat er laserfocus wordt gehouden op de lange termijndoelen. 

EOS® is het enige besturingssysteem waarin het belang van een goede samenwerking tussen een visionaire CEO en een integrator uitgelicht wordt en hoe dat kan zorgen voor de magie, de zogeheten rocket fuel.

Binnen andere besturingssystemen zie je steeds meer dat deze Rocket Fuel methode ook wordt toegepast door de COO. Zoals COO-expert Cameron Herold benoemd: 1 van de rollen van een COO is die van integrator zoals omschreven door Gino Wickman. Hij geeft ook aan dat in een bedrijf tot 50 fte een Integrator eerder de rechterhand of second in command  is dan een COO.  
In kleine MKB- en KMO-bedrijven wordt een integrator aangenomen of ingehuurd om het bedrijf verder te laten groeien naar middelgroot en groot bedrijf. 

Wanneer ben je klaar om te werken met een integrator? 

Een integrator werkt met ondernemers met het volgende profiel: 

• Je bent CEO van een MKB- of KMO-bedrijf en hebt last van meerdere van deze groeifrustraties: 
  • Niet toekomen aan eigen werk. 
  • Geen of weinig tijd voor het gezin. 
  • De executie van het businessplan loopt stroef. 
  • Medewerkers weten niet wat jij bedoelt. 
  • Er is gedoe in het leiderschapsteam of ergens anders in het bedrijf. 
  • Er wordt langs elkaar heen gewerkt. 
  • Er zijn te veel operationele details terwijl jij van de grote lijnen bent.  
  • Je hebt een te grote to-do-lijst. 
  • Je kunt het groeiplafond niet doorbreken.  
  • Je kunt de groei niet meer zelf managen.  
    
    

• Je hebt een langetermijnvisie en weet waar je over 10 jaar naartoe wil met je bedrijf.  
  
  
• Je bent klaar om los te laten. Niet alleen de taken, maar ook de controle.  
  
  
• Je kent jezelf, je sterke punten maar ook je valkuilen.  
  
  
• Je bent er financieel aan toe. 
  
  
• Je wil tijd investeren in het versterken van de samenwerkingsrelatie. 
  
  
• Je bent klaar voor een nieuw werkritme: AAN het bedrijf werken en het bedrijf leiden.  

 
Om te kunnen werken met een integrator moet een CEO aan al deze punten in dit profiel voldoen. Onderzoek heeft uitgewezen dat een samenwerking stopt of stroef verloopt bij het ontbreken van 1 of meerdere onderdelen. Werken met een integrator vraagt om leiderschap.  

Wat doet een integrator? 

Een integrator heeft een aantal specifieke taken, waaronder: 

• Het vertalen van de visie van de CEO naar werkelijkheid. 
• De strategische executie van het businessplan dat daarbij hoort.  
• Het aansturen van het directieteam. 
• Het accountable houden van het directieteam. 
• Alles rondom het strategisch managen van het hele bedrijf.   
• Het runnen van een besturingssysteem.  
• Laserfocus hebben en houden op de lange termijn.  

Welke vorm van samenwerking met een integrator past het beste bij jou? 

Er zijn verschillende manieren om samen te werken met een integrator: 

1. Een fractional integrator inhuren voor een langdurige periode voor het aantal uren dat nodig is.  
2. Aannemen van een integrator in loondienst.  
3. Als 1 van de rollen van de COO of COO/co-founder.

Welke optie het beste past is afhankelijk van wensen, mogelijkheden en van waar het bedrijf momenteel staat en naartoe wil.  

Fractional hiring 

Fractional hiring is over de hele wereld al langer bekend en is in Nederland echt in opkomst.  

Het gaat om het parttime inhuren van C-level experts voor een lange periode en voor een fractie van de tijd en het geld van een fulltime directielid.  

Fractional hiring is mogelijk in de categorieën: 

Fractional C-level experts zijn getraind om binnen korte tijd hun werk te kunnen doen, waarbij ieder in hun eigen vakgebied waarde inbrengen in het leiderschapsteam. 

Een integrator werkt nauw samen met het leiderschapsteam en helpt bij het bouwen en uitbouwen van het leiderschapsteam. 

Is fractional hetzelfde als interim? 

Bij interim werkt de C-level expert voor een bepaalde periode met 1 klant op locatie. Fractional C-level experts werken met meerdere klanten, waarbij ook andere samenwerkingsvormen mogelijk zijn.   

Wat zijn de voordelen van werken met 1 van onze Accelerator certified fractional integrators?

Kostenbesparing 
Als je niet toe bent aan fulltime iemand naast je is het mogelijk te werken met een Accelerator certified fractional integrator voor een fractie van de tijd en het geld van een fulltime COO.  

Expertise  
Al onze Accelerator certified integrators runnen EOS® als een pro en zijn 100% bezig met strategisch management. Zij weten hoe ze de strategische executie-kracht  niet alleen mee kunnen brengen, maar weten deze ook hoog te houden.  Zij dragen de ‘pet’ van integrator waardoor ze van enorme waarde zijn voor de visionaire CEO en de rest van het directieteam.  

Flexibele aanpak 
Werken met een integrator kan op verschillende manieren: 

• Op locatie 

• Hybride 

• Remote 

Het is mogelijk om een samenwerking aan te gaan met een van onze Accelerator certified fractional integrators tot men toe is aan samenwerken met een fulltime COO. De integrator heeft dan alles op orde gebracht en kan de COO begeleiden in de overdracht van het strategisch management.  

Snel van start 
Onze Accelerator certified fractional integrators hebben weinig inwerktijd nodig en zijn getraind om snel te kunnen starten. Zij nemen de tijd om de organisatie te leren kennen en een goede gedegen  GAP-analyse te kunnen maken.  

Een fractional integrator is geen coach, consultant of adviseur die komt leren hoe je dingen beter kunt aanpakken om het vervolgens zelf te kunnen doen. Ik schreef eerder een artikel over de verschillen tussen een integrator en een coach, consultant of adviseur.  
 
Een integrator werkt IN het bedrijf, is intens betrokken bij de CEO en de rest van de leden van het leiderschapsteam en integreert de ideeën van de CEO in het bedrijf. 

Kwaliteit gewaarborgd
Potentiële kandidaat integrators komen uit ons Integrator Excellence® Kwaliteit Register. Voor vermelding in dit register hebben integrators aangetoond jaarlijks hun specifieke integrator skills op peil te hebben gehouden door middel van assessments.  
 
Zij zijn te herkennen aan een rond embleem op hun website waarop Kwaliteit Register en het jaartal van de laatste assessments vermeld staat.  
Wij staan voor Integrator Excellence®, óók na het volgen van onze Accelerator. Het gaat om het hoog kunnen blijven houden van de strategische executie-kracht. 

Leren vliegen is echt geen kunst.         Hoog blijven vliegen met de mentaliteit van een adelaar wel.

• Meer omzet 

• Lagere kosten 

• Meer winst 

• Blije medewerkers 

• Meer structuur in het bedrijf 

• Meer tijd voor de visionaire leider om aan het bedrijf te werken en het bedrijf te leiden.  
  
  Daarmee wordt de kostenpost integrator ruimschoots gecompenseerd en is samenwerken een investering in het bedrijf.  
  
  Heb jij allerlei groeifrustraties waar je van af wil, behoefte aan iemand naast je die het strategische management volledig van je overneemt en ben je nog niet toe aan een fulltime COO? Neem gerust ontact met ons op om te kijken of het inhuren van 1 van onze Accelerator certified fractional integrators bij jou past.