Een integrator is iemand die het leiderschapsteam aanstuurt, ervoor zorgt dat de verschillende onderdelen binnen het bedrijf niet langs elkaar heen werken en laserfocus houdt op zowel de korte termijn doelen als op de strategische lange termijn doelen. Dit zodat de visie van de DGA/CEO niet vertroebelt, maar vertaald wordt naar wie wat wanneer en hoe moet doen om van die visie werkelijkheid te maken.
De rol van de integrator kan deels vergeleken worden met die van Chief Operating Officer (COO) ofwel de operationeel directeur. Volgens businessconsultant Cameron Herold, ook wel de ‘CEO Whisperer’ genoemd, heeft een COO vijf rollen. Een van die rollen is integrator.
Herold geeft ook aan dat de rol van een ‘second in command’ mede wordt bepaald door de grootte van een bedrijf. In bedrijven tot vijftig medewerkers is de integrator eerder de rechterhand van een CEO dan een COO, zo stelt Herold.
Wat is de achtergrond van een integrator?
Een integrator is doorgaans een persoon die komt van een rol in operationeel management, waarin structuur, processen, mensen, strategie en complex projectmanagement centraal hebben gestaan. Een integrator is van nature goed in strategisch plannen en structureren, het leggen van verbanden en het bedenken van oplossingen. Ze denken van groot naar klein, zien bij een probleem een of meerdere oplossingen en gaan daarna aan de slag met het uitwerken in detail. Ze hebben dan ook tijd nodig om informatie te verwerken en met een concept te komen.
Wat zijn de hoofdtaken van een integrator?
Een integrator heeft als hoofdtaak het vertalen van de visie van de CEO naar de werkelijkheid en is dan ook gericht op het behalen van resultaat. Daar waar het voor een visionaire CEO vaak lastig is de visie van het bedrijf zó te communiceren dat het te begrijpen is voor iedereen in het bedrijf, kan een integrator dit makkelijk vertalen naar begrijpbare taken voor de uitvoering.
Een integrator is gericht op samenwerken en kan anderen aansturen. Dit zorgt ervoor dat een groep mensen ook daadwerkelijk een leiderschapsteam wordt en gaat van ‘samen werken’ naar ‘samenwerken’.
Dit is een fragment uit mijn boek Nooit meer managen, waarin je nog meer leest over hoe een samenwerking tussen een visionaire CEO en een integrator eruit kan zien.
Word jij de Integrator die bedrijven laat groeien?
Wil jij leren hoe je als Register Integrator het verschil maakt in MKB- en KMO-bedrijven? Ontdek dan onze unieke opleiding Register Integrator waarin je leert hoe je succesvol werkt als rechterhand van een visionaire CEO én de strategische executiekracht binnen een bedrijf hoog kunt blijven houden.