Herken je dit?
Jij bent COO, operationeel directeur, Integrator, Chief of staff of je bent als manager of cross functional lead ervaren in operationeel management én het aansturen van mensen.
Het gaat je moeiteloos af, maar je merkt dat je veel te weinig bezig bent met strategisch management.
Je werkt in een MKB-bedrijf waar
De focus ligt op allerlei operationele brandjes en niet op de lange termijn.
Er zoveel projecten zijn dat het lastig is focus te kunnen blijven houden.
De CEO kampt met allerlei groeifrustraties of minder goed kan loslaten dan gedacht.
Jij wilt bijdragen aan de lange termijn, aan échte groei. En toch... blijf je hangen in de operatie.
Wij begrijpen hoe het voelt om je strategische potentieel niet volledig te benutten. En wij weten wat er mogelijk is als je dat wél doet.
