Bore Out



Huilend zat ik achter mijn bureau op een fantastische flexwerkplek.

Ik kon soms gewoon niet stoppen.

Ik wist wat het in elk geval niet was: een burn-out.

Die had ik al een keer gehad en ik had me voorgenomen die nooit meer te krijgen.

Maar wat dan?


“Je hebt waarschijnlijk een bore out”.

Een wie?


Ik had inmiddels hulp ingeschakeld omdat ik het totaal niet kon plaatsen.

Ik had bereikt wat ik wilde bereiken.

Kreeg als eerste de leukste projecten.

Was vaak meer projectleider van grote projecten, voorzitter of manager dan assistant.

Ik was toen nog de enige die op afstand werkte.  

Ik heb het over ‘vroegah’ 😉


Met op afstand bedoel ik niet op woensdagochtend thuis werken.

Maar vrijwel dagelijks vanuit een andere leuke plek ergens in het land.  

Was toen nog een soort van taboe 😉

En toch zat ik dus te janken achter mijn flex-bureau.  

En erger nog: een manager van een andere afdeling had mij ongeveer een jaar daarvoor al gezegd dat ik hier uiteindelijk tegenaan zou lopen vanwege mijn ondernemers-spirit.   


Een bore-out.

Ik wist niet eens dat het bestond.  


“Een bore-out is een vorm van extreme verveling op het werk.  

Een bore-out zou worden veroorzaakt door routinematig werk, of werk onder het niveau van de medewerker.  

De symptomen zouden vergelijkbaar zijn met die van een burn-out: vermoeidheid en depressiviteit”.

Dat zegt Wikipedia er over.


Maar goed, om een lang verhaal iets korter te maken:

Ik werkte onder mijn niveau en voelde dat.  

Ik kon veel meer maar er was niks meer.

Ik had mijn plafond bereikt.  

Verschrikkelijk vond ik dat.

En mijn leidinggevende van toen ook.

Hij had al lang gezien dat ik mijn plafond had bereikt.  


Uiteindelijk was het zover.

Met lood in mijn schoenen vertelde ik wat ik bij mezelf had gevoeld.

Ik had mijn plafond bereikt en kon niet meer verder groeien.

Dat betekende op de een of andere manier niet dat ik ergens anders zou gaan solliciteren.

Ik was namelijk bang dat ik ooit weer mijn plafond zou bereiken.

Ik begon voor mezelf.

Niet meteen, want ik wilde me eerst goed voorbereiden op het ondernemerschap.


Mijn omgeving dacht dat ik in een midlife crisis zat.

Gescheiden vrouw, 2 ukkies van kinderen en een hypotheek.

Voor zichzelf beginnen.

Die is maf!


Fast forward.

Inmiddels heb ik meerdere bedrijven, ben ik gelukkiger dan ooit en leef ik in vrijheid. Vrijheid als in kiezen met wat ik doe, met wie ik wil zijn, met wie ik wil werken, wanneer en waar op deze aardbol.  
Ook heb ik nooit meer last gehad van een burn-out of bore-out.

Sterker nog: ik had me voorgenomen om vrouwen ervoor te behoeden een burn-out of bore-out te krijgen.  


Nee, ik was en ben nog steeds niet van plan om een burn-out coach of bore-out coach of zo te worden.  

Maar ik doe wel alles wat ik kan om vrouwen te behoeden van een burn-out of bore-out.  

Ik zie zoveel virtual assistants/virtueel professionals/online business experts die op de automatische piloot werken.  

Vrouwen die hun werk met 2 vingers in hun neus doen (lees: zonder erbij te hoeven nadenken bij wijze van).  

Vrouwen die weten dat ze meer kunnen maar niet precies weten wat.  

Vrouwen die nog een paar jaar zo doorgaan omdat ze het nog steeds niet precies weten.


Terwijl er nog zoveel doorgroeimogelijkheden zijn.  

Ook voor virtual assistants, virtueel professionals, online business experts en alle andere rollen als het gaat om (virtuele) ondersteuning.  

  • Check bij jezelf waar jij nog in je comfortzone blijft.

  • Wie wil jij zijn over 5 jaar? Zowel zakelijk als privé.
  •        
  • Lukt dat met wat je nu doet?
  •        
  • Als alles mogelijk was, wat zou je dan willen doen?


Something to think about...

Wil je checken of de rol van Virtueel Business Manager bij jou past? Doe dan hier de gratis check.









Over de schrijver:
Angélique Piternella is eigenaar van Share Business Management. Zij heeft zelf ook gewerkt als assistant op afstand en (Online) Business Manager/Integrator.
Momenteel werkt ze met een team van trainers, een rechterhand en VA's.