Ben jij uitgegroeid als VA of OBM?

Ben jij uitgegroeid als VA of OBM?

Ken je dit?  

Dat je heel enthousiast jouw rol als virtueel expert uitvoert en jouw werk met liefde en plezier doet. Maar na een tijd, soms na jaren, haal je niet meer zoveel voldoening uit je werk.  

Het is niet dat wat je doet niet meer leuk is, maar er ontbreekt iets en je weet vaak niet precies wat.   

Je weet niet wat je met dat gevoel aan moet en gaat vervolgens maar gewoon door.  

Maar hoe vaker je dat gevoel negeert, hoe vaker het weer naar boven komt drijven.  

En als je dan een tikkeltje dieper over dit gevoel nadenkt dan merk dat: 

  • Je jouw werk op de automatische piloot doet omdat er voor jouw geen uitdaging in zit. 
  • Je niet echt energie krijgt van wat je doet, jouw stuitergehalte is laag. 
  • Je regelmatig zucht of dingen begint uit te stellen.  

Dit zijn tekenen dat jij mogelijk klaar bent voor een nieuwe groeistap.  

Niks moet, alles mag. 

Het kan zijn dat jij toe bent aan jouw volgende stap. Dat alleen al kan je weerhouden om te onderzoek wat die volgende stap mag zijn. Maar toch kan het goed zijn om eens te onderzoeken wat dat gevoel betekent. Want een volgende stap kan verschillende dingen betekenen. Het hoeft niet persé zo te zijn dat je totaal iets anders moet gaan doen.  
Alles kan en je bent er zelf bij.  
Niks moet, alles mag. 

Het kan zijn dat je ontdekt dat: 

  • Jouw ideale klant jouw ideale klant niet meer is en een switch jouw gevoel wegneemt. 
  • Je met ondernemers wil werken en niet voor ondernemers.  
  • Je liever in een team wil werken.  
  • Je liever een team wil aansturen. 
  • Je jouw aanbod wil veranderen. 
  • Je een andere richting op wil. 
  • Je meer verdieping in jouw expertise wil.  
  • Je het uitvoerende werk altijd met liefde en plezier hebt gedaan maar dat je het managen van zaken op strategisch en tactisch niveau leuker vindt.  

Van operationeel naar General Management 

Als dit laatste zo is, dan is de stap naar rechterhand van een MKB-ondernemer mogelijk iets voor jou. 

De volgende vragen kunnen je helpen ontdekken of dat zo is. 

  1. Voer jij jouw huidige werkzaamheden uit op de automatische piloot terwijl je meer strategisch naar het bedrijf van je klanten kijkt? 
  2. Hou jij van de dynamiek van een team en van het aansturen van een team? 
  3. Hou jij ervan om veel projecten tegelijk te managen? 
  4. Is het jouw missie om het bedrijf van jouw klanten te laten groeien? 
  5. Heb jij een enorme passie voor structuur en processen? 

Als je 3 van deze vragen met ja hebt beantwoord, zou jouw volgende stap van operationeel werken naar general management kunnen zijn.  

Maar misschien heb je ontdekt dat je een verdieping in jouw expertise mag aanbrengen, je aanbod mag wijzigen of mag kiezen voor een andere ideale klant.  

Wat jouw volgende stap ook mag zijn: 

  • Zet die stap als je vlinders in je buik voelt. 
  • Zet die stap als je voelt dat dit je nieuwe energie geeft, ook al weet je nog niet precies hoe het allemaal gaat uitpakken. 
  • Blijf dicht bij jezelf en jouw gevoel.  

En een laatste tip: doe de gratis virtual management check om te kijken of jij er aan toe bent. 


Over de schrijver
Angélique is eigenaar van Share Business Management en verzorgt de Integrator opleiding, werving en selectie. Daarnaast helpt ze als trainer en coach MKB ondernemers en hun leiderschapsteam aan meer accountability, focus, discipline en bedrijfsgroei in haar andere bedrijf Share Team Support.
Reactie plaatsen